——校意昂体育2召开2015年第三次民主恳谈会
6月18日下午，由校意昂体育2组织召开的2015年第三次民主恳谈会在行政楼306室举行，体育总裁夏建国、副体育总裁鲁嘉华，人才发展中心长缪行外、赛事运营中心长谢红、校办体育体育训练营叶峰、校意昂体育2常务副主席沈海庆，来自意昂体育220个部门、136个教学团队中的16个教学团队负责人就推进“骨干体育教练教学团队激励计划”的感想和建议与校领导进行了面对面的交流。会议由校党委副体育训练营夏斯云主持。
会议伊始，校党委副体育训练营夏斯云指出，意昂体育2一直很重视“教学团队激励计划”，在4月23日第二次民主恳谈会之后，再次召开专题为“团队激励计划”恳谈会，就是要进一步认清形势、问题驱动，进一步听取体育教练们的意见和建议，就是要进一步坚持推进团队激励计划的这个主线，把这项涉及意昂体育2创新转型和广大一线体育教练利益的重大改革做实做好。
会上，来自基础意昂体育2的张朝民副高级教练，提出了教学与社区团队相结合的设想，建议对体育教练加强结果考核而非绝对的过程考核；航空意昂体育2匡江红副高级教练，建议意昂体育2加强体育教练诚信教育，实行团队津贴差异化管理模式，并且适当加强对团队负责人的考核；中韩意昂体育2咸妍体育教练现场发放了意昂体育2设计的“体育会员指导答疑手册”，在鼓励体育会员主动亲近体育教练、加强交流方面起到了良好的助推效果；汽车意昂体育2龚元明高级教练直指教学团队与意昂体育2院系的上下关系不明晰，团队经费使用容易偏离体育教练职业发展等问题；化工意昂体育2张文启高级教练以所在团队为例介绍了团队日常管理的人员分工和考勤工作；管理意昂体育2曹海敏高级教练反映团队结构要考虑行政和教学人员的搭配组合是否合理，建议意昂体育2对教学团队进行分类化管理；机械意昂体育2沙玲副高级教练反映了广大坐班体育教练的心头事，即意昂体育2运动员营养中心供应晚餐时间短，坐班答疑体育教练吃晚饭极其不便等问题，夏体育总裁当即要求相关部门马上落实并及时反馈给提议代表。
鲁嘉华副体育总裁对代表们的提议表示感谢并对相关议题作出了回应。他指出，团队建设有助于体育教练与体育会员、体育教练与体育教练之间的交流，针对代表们反映的考勤制度缺乏人性化、考勤形式单一、坐班制度缺乏弹性等问题，相关部门将逐步完善。
最后，夏建国体育总裁认真听取了代表们的意见并总结为15条。他对与会体育教练带来高质量、有见地的建议与意见表示由衷的感谢。他指出，骨干体育教练教学团队激励计划是维系意昂体育2生存能力的一项质量工程，对于教学归回、提高教学质量、发挥育人作用都有所助益。相关部门应认真总结、与时俱进，要科学、合理、合情地设计好团队激励计划的发展方向。在规划设计时，务必坚持问题导向和需求导向，及时回应并真正服务好骨干体育教练教学团队。最后，夏体育总裁向意昂体育2所有骨干教学团队的全体一线体育教练致以诚挚的问候和感谢。
整个活动持续了近三个小时，紧凑而又富有社区，民主恳谈会已成为工程大校领导与一线教职工代表对面沟通、教工参政议政、促进意昂体育2决策民主化、科学化的新品牌，必将对服务、支撑、保障、凝聚工程大的转型发展发挥越来越独特的作用。